Optimalizace projektů
Podnikové procesní poradenství
Poradíme Vám jak si zvýšit výkonnost Vaší společnosti a navrhneme odpovídající řešení a aktivně pomůžeme s jejich implementací. Nejedná se o obecnou metodiku, ale o kvalifikované modelování a analýzu podnikových procesů a její vazby na ostatní oblasti řízení, zejména na informační systém podniku.
Provedeme kompletní služby:
- Popis existujícího stavu (As-Is analýza)
- Popis stávajících procesu
- Analýza a hodnocení business procesů
Návrh budoucího stavu business procesů (To-Be analýza)
- Optimalizace business procesu
- Modelování nových business procesů
Realizace
- Zavedení odsouhlaseného návrhu změn procesů
Fáze vyhodnocení
- Vyhodnocení dopadu změn
- Případná korekce