Školení, vzdělávání, rozvoj osobnosti

Kvalita Vašich zaměstnanců je záruka spokojenosti Vašich zákazníků a cesta k získání dalších zakázek a referencí.

Zajistíme proškolení jednotlivců a týmů v rámci Vašeho pracovního kolektivu.

Investujete do vzdělávání a rozvoje osobnosti Vašich zaměstnanců? Obraťte se na naše odborníky, rádi Vám poradíme.

Zajistíme pro Vás:

• ŠKOLENÍ MĚKKÝCH DOVEDNOSTÍ
• VEDENÍ WORKSHOPŮ
• MODEROVÁNÍ KONFERENCÍ,…
• INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK manažerů a vedoucích pracovníků
• KOUČOVÁNÍ SKUPIN

Příklad, co může být náplní Kurzů měkkých dovedností:

• OBCHODNÍ DOVEDNOSTI
• PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI
• LEKTORSKÉ DOVEDNOSTI
• MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
  • Řízení času a priorit
  • Efektivní vedení porad a workshopů
  • Vedení týmů
  • Motivování pracovníků, hodnotící pohovory
  • Techniky koučování v manažerské praxi
  • Efektivní vyjednávání
  • Role manažera
  • Delegování
  • Kreativita
  • Image manažera, etiketa
  • atd. …

Obsah a forma kurzu jsou sestavovány na základě předběžné konzultace přesně na zakázku dle konkrétního zadání firmy i očekávání samotných účastníků kurzu.

Kurzy jsou vedeny interaktivní formou.

Při školení se používají různé metody – výklad, diskuze, brainstorming, workshopy, hraní rolí, práce ve skupinách, zpětná vazba. Účastníci si vzájemně předávají své zkušenosti, při rolových hrách a případových studiích se využívá forma učení se vlastním prožitkem.

Velmi působivá je sebereflexe, vzájemná zpětná vazba od ostatních i využití kamery.

Velmi efektivní jsou kurzy několikamodulové, kde získané znalosti účastníci po kurzu aplikují v praxi a na dalším setkání se pracuje se zkušenostmi, které se dále rozvíjejí. Moduly se doporučují zařazovat cca po 1,5 až 2 měsících.

Po každém školení je velmi přínosné a efektivní využití individuálního koučinku manažera přímo na pracovišti.