Optimalizace projektů

Podnikové procesní poradenství

Poradíme Vám jak si zvýšit výkonnost Vaší společnosti a navrhneme odpovídající řešení a aktivně pomůžeme s jejich implementací. Nejedná se o obecnou metodiku, ale o kvalifikované modelování a analýzu podnikových procesů a její vazby na ostatní oblasti řízení, zejména na informační systém podniku.

Provedeme kompletní služby:

• Popis existujícího stavu (As-Is analýza)
• Popis stávajících procesu
• Analýza a hodnocení business procesů

Návrh budoucího stavu business procesů (To-Be analýza)

• Optimalizace business procesu
• Modelování nových business procesů

Realizace

• Zavedení odsouhlaseného návrhu změn procesů

Fáze vyhodnocení

• Vyhodnocení dopadu změn
• Případná korekce