Podnikové procesní poradenství

Poradíme Vám jak si zvýšit výkonnost Vaší společnosti a navrhneme odpovídající řešení a aktivně pomůžeme s jejich implementací. Nejedná se o obecnou metodiku, ale o kvalifikované modelování a analýzu podnikových procesů a její vazby na ostatní oblasti řízení, zejména na informační systém podniku.

 

Provedeme kompletní služby:

  • Popis existujícího stavu (As-Is analýza)
  • Popis stávajících procesu
  • Analýza a hodnocení business procesů

 

Návrh budoucího stavu business procesů (To-Be analýza)

  • Optimalizace business procesu
  • Modelování nových business procesů

 

Realizace

  • Zavedení odsouhlaseného návrhu změn procesů

 

Fáze vyhodnocení

  • Vyhodnocení dopadu změn
  • Případná korekce

 

Procesy